05 октября 2010 14:03
Ответ на вопрос Байрама:

С точки зрения разработчика создание "буфера" может значить фактически расширение его первоначальной оценки, что может вызывать увеличение времени решения задачи.

Так же постоянное увеличение оценки под риски, позволяет разработчику ошибатся и может привести к несерьезному отношению к этому процессу. "За меня проверят, добавят". Что в свою очередь может привести к затягиванию сроков, превышению бюджетов и так далее.

Так же разработчик может перенять опыт закладывания "рисков", и тогда может создаваться двойной буфер, как со стороны разработчика так и со стороны руководства. Что тоже плохо.

Таким образом механизм "оценка-решение" расшатывается и возможен такой сценарий что он приходит в непригодность.

С другой стороны этот процесс естественен для многих компаний. Потому что правильную и точную оценку может дать только человек с достаточным опытом, а человек без оного может создать кучу проблем для компании занизив время на решение задачи.

Но опять же создание буфера руководством может расцениваться как недоверие к разработчику, особенно если он профессионал.

Как то так.
в Теория и практика управления интернет-проектами